Dla pracowników - przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w administracji publicznej po zmianach w Kodeksie pracy w 2026 roku

Dla pracowników - przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w administracji publicznej - prawa, obowiązki oraz ochrona prawna pracowników po zmianach w Kodeksie pracy w 2026 roku.

Czas trwania: 2 godziny 30 minut 
Cena: 199 PLN netto 
Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku finansowania szkolenia ze środków publicznych. 

Od 5 listopada 2026 r. przeciwdziałanie mobbingowi staje się jeszcze wyraźniej stałym elementem zarządzania pracownikami i organizacją pracy, a nie tylko reakcją pracodawcy na złożoną skargę.
Ustawa z 19 czerwca 2026 r. o zmianie ustawy – Kodeks pracy oraz ustawy – Kodeks postępowania cywilnego (Dz.U. z 2026 r. poz. 1046) istotnie zmienia zasady przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i innym zachowaniom. Nowe przepisy zobowiązują pracodawcę do systematycznego przeciwdziałania mobbingowi, w szczególności poprzez:

• działania prewencyjne
• wykrywanie zjawisk niepożądanych,
• szybkie i właściwe reagowanie,
• podejmowanie działań naprawczych,
• zapewnianie wsparcia osobom dotkniętym mobbingiem.

Program szkolenia:

• Zjawisko mobbingu – charakterystyka.
• Płaszczyzny mobbingu. Czy praktyki mobbingowe mogą być ukierunkowane wobec przełożonego lub współpracowników? 
• Dyskryminacja w zatrudnieniu. Zasady równego traktowania i przeciwdziałania dyskryminacji. 
• Mechanizm dyskryminacji. Skutki dyskryminacji
• Kiedy prawo dopuszcza różnicowanie uprawnień tj. mniej korzystne traktowanie?
• Rozwiązania prawne w zakresie mobbingu i dyskryminacji w zatrudnieniu.
• Mobbing, a dyskryminacja, molestowanie i molestowanie seksualne – podobieństwa i różnice.
• Identyfikacja – co jest, a co nie jest mobbingiem.  
• Skutki bezzasadnego zarzutu o mobbing.
• Reagowanie pracownika i świadka na przejawy mobbingu, dyskryminacji i molestowania.
• Konflikt w miejscu pracy i skutki jego utrwalenia.
• Skutki mobbingu dla pracownika i pracodawcy.
• Mobber  i ofiara mobbingu.
• Przebieg mobbingu.
• Zaangażowanie pracowników wobec przejawów mobbingu poziomego w miejscu pracy. 
• Jak radzić sobie z mobbingiem ?  Działanie ofiary i świadka mobbingu. Instrumenty wewnątrzzakładowe. Zewnętrzne instytucje wsparcia i ochrony prawnej. 
• Praca zdalna, a mobbing i dyskryminacja.
• Roszczenia pracownicze w zakresie mobbingu i dyskryminacji w zatrudnieniu.
• Obowiązki pracowników w zakresie zasad współżycia społecznego .
• Jakie korzyści daje organizacja konsultacji dla pracowników i wprowadzenie obserwatora w zakresie identyfikacji zjawiska mobbingu.
• Przykłady ankiet ukierunkowanych na identyfikację mobbingu
• Organizacja telefonicznych konsultacji dla pracowników
• Działalność pełnomocnika pracodawcy ds. przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
• Rola mediatora w sprawach z zakresu mobbingu i dyskryminacji.
• Karnoprawne aspekty zjawisk niepożądanych w miejscu pracy.
• Polityka antymobbingowa i antydyskryminacyjna pracodawcy w świetle zmian w Kodeksie pracy w 2026 roku

Janusz Białek – prawnik i  ekspert z zakresu prawa pracy oraz ochrony środowiska pracy. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego oraz studiów podyplomowych z prawa pracy na UAM w Poznaniu.
Od 16 lat wykładowca przedmiotu prawna ochrona pracy na Politechnice Gdańskiej. Były nadinspektor pracy w Okręgowym Inspektoracie Pracy w Gdańsku, odpowiedzialny m.in. za kontrole dotyczące skarg pracowniczych, kwestie mobbingu, dyskryminacji oraz profilaktykę czynników psychospołecznych (stres, wypalenie zawodowe). Prelegent w projekcie Gender Index Agendy UNDP (Program Narodów Zjednoczonych ds. Rozwoju).
Od 2006 roku stały współpracownik Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej im. Jerzego Regulskiego. Autor licznych opinii prawnych oraz przeprowadzonego z sukcesem cyklu kilkudziesięciu szkoleń z zakresu przeciwdziałania mobbingowi dla jednego z największych urzędów miejskich w Polsce. Przeszkolił tysiące pracowników sądów powszechnych, jednostek samorządowych, instytucji państwowych oraz sektora prywatnego.